Ein Hochschulabschluss ist für den Lehrgang MBA Basics nicht erforderlich. Die Schule sieht einen mittleren Bildungsabschluss sowie einige Jahre Berufserfahrung von Vorteil, definiert jedoch keine verbindlichen Zulassungsbedingungen. Sollten Sie nicht sicher sein, ob Ihre schulischen und beruflichen Qualifikationen für diese Weiterbildung ausreichen, so wenden Sie sich über das Kontaktformular einfach an den Bildungsanbieter.

Innerhalb von drei Monaten können Sie den Lehrgang MBA Basics abschliessen, wobei Sie mit einer Lernzeit von etwa 12 Stunden pro Woche rechnen müssen. Haben Sie nicht ganz so viel Zeit zur Verfügung, so reduzieren Sie einfach die wöchentliche Lernzeit und verlängern die Dauer des Lehrgangs individuell. Insgesamt haben Sie bis zu 39 Monate Zeit, Ihrem Abschluss zu machen.

Der Lehrgang MBA Basics richtet sich an Personen, die ein Interesse an wirtschaftlichen Themen und Zusammenhängen besitzen und wenig Zeit haben, eine herkömmliche Weiterbildung mit Präsenzunterricht zu besuchen. Angesprochen sind etwa Fachleute aus ganz unterschiedlichen Bereichen, etwa aus Unternehmen oder Non-profit-Organisationen, aus Verwaltung, Schulen oder Krankenhäusern, die sich gezielt und schnell Kompetenzen im Bereich Organisation und Management aneignen wollen. Auch Existenzgründer/innen, angehende Abteilungsleiter/innen und Führungskräfte sind für diese Weiterbildung angesprochen.

Der Fernlehrgang MBA Basics kann in unterschiedlichen Modellen gebucht werden, entweder ohne oder mit Fernlehrbetreuung sowie mit gedruckten oder ausschliesslich digitalen Kursunterlagen. Die Kurskosten variieren diesbezüglich zwischen CHF 1`200.- und CHF 1`770.- für den kompletten Kurs.

Der Lehrgang zum Master of Business Administration MBA Basics findet ausschliesslich als Fernlehrgang mit oder ohne Fernlehrbetreuung statt, ganz ohne Präsenzunterricht.

Die Ausbildung MBA Basics befasst sich eingehend mit den Themen Management (u.a. Teamarbeit, Projektmanagement, Managementtechniken), Mitarbeiterführung (u.a. Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterentwicklung, Leistungsstandards, Kommunikation, Organisatorische Führungseinbindung, Zielvereinbarung, Mitarbeitermotivation), Marketing (u.a. Marketinganalyse, Produktsuche, Marktnischenpolitik, Marketingkonzept, Marktsegmentierung), Vertrieb (u.a. Strategischer Vertrieb, Strategische Vertriebssteuerung, Kundenbindungskonzept, Profit-Center, Kundenorientierung und Kundenzufriedenheit), Finanzmanagement (u.a. Finanzierungsformen, Finanzierungsgrundlagen, Kreditverhandlungsstrategie), Controlling (u.a. Controlling-Steuergrössen, Finanzwirtschaftliche Controllingmethoden, Kostenkotrolling, Strategisches Wachstumscontrolling). Für detaillierte Inhalte wenden Sie sich via Kontaktformular bitte an Laudius.