Tagtäglich müssen zahlreiche (kleinere) Entscheidungen gefällt werden: Welchen Pullover ziehe ich an? Wann gehe ich aus dem Haus? Was esse ich zu Mittag? Was mache ich heute? etc. Ihre Selbstverständlichkeit lässt dazu verleiten, sie gar nicht als solche wahrzunehmen, respektive sie genauer zu hinterfragen. Was passiert zum Beispiel mit unserem Decision Making, wenn wir unter Stress und Zeitdruck stehen? Welches sind die beeinflussenden Faktoren beim Decision Making? So besteht das Decision Making nicht nur aus dem Entscheidungsakt, sondern ist vielmehr als das Ergebnis eines vorausgegangenen Prozesses aufzufassen. Ein solcher Entscheidungsprozess besteht aus mehreren Phasen wie zum Beispiel der Entscheidungsvorbereitung, Entscheidung, Entscheidungsausführung und Kontrolle.

Die Thematik des Decision Making ist nicht nur im Alltag präsent, sondern gewinnt zunehmend auch in Führungsetagen an Interesse und Bedeutung. So wird von Führungskräften verlangt, dass sie in der Lage sind jederzeit erfolgsversprechende Entscheidungen fällen zu können – selbst dann, wenn die Zeit knapp und die zur Verfügung stehenden Informationen rar oder unvollständig sind. Allenfalls ist mit operationalen Nachteilen und entsprechend finanziellen Einbussen zu rechnen, wenn falsche, zu späte, wirkungslose oder unbegründete Entscheidungen getroffen werden, was für die Konkurrenz- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidend sein kann.

In einem Decision Making Coaching, Workshop, Training wird dieser Kontext, also das Entscheidungen treffen in anspruchsvollen Situationen, entsprechend detailliert beleuchtet und durchleuchtet. So werden die Teilnehmenden unter anderem mit der Methodik der Entscheidungsfindung vertraut gemacht. In einem ersten Schritt werden die wesentlichen theoretischen/wissenschaftlichen Inhalte vermittelt. Sie liefern den Teilnehmenden die Grundlage, um das Entscheidungsverhalten anderer mit dem eigenen zu vergleichen, zu reflektieren und weiterzuentwickeln. In einem zweiten Schritt wird die Entscheidungsfindungsmethodik unter praktischem Bezug erprobt, trainiert und gefestigt. Ein Workshop, Coaching oder Training zum Thema richtet sich in erster Linie an erfahrene Entscheidungsträger aus unterschiedlichen Bereichen, wie zum Beispiel der Verwaltung, Wirtschaft und Non-Profit-Organisationen.

Sie interessieren sich für Fragen rund um das Decision Making? Sie sind in Ihrer Arbeit mit anspruchsvollen Kontexten konfrontiert und müssen individuelle und multilaterale Entscheidungen treffen? Dann lohnt sich ein Blick auf die entsprechenden Trainings, Workshops, Coachings.

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