Agile Leadership: Ausbildung, Kurs, Workshop, Seminar, Anbieterübersicht, Fragen-Antworten

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Agile Leadership: Die Flexibilität von Teams unterstützen

Mit dem Begriff Agilität verbindet man schnell Werkzeuge und Methoden wie beispielsweise Design Thinking oder Scrum. Agilität spielt jedoch auch im Zusammenhang mit der Führungskompetenz eine wichtige Rolle. Dann geht es um das Vermögen eines Teams oder eines ganzen Unternehmens, in unsteten und dynamischen Situationen unmittelbar und flexibel zu entscheiden und zu handeln. Im Agile Leadership spricht man in diesem Zusammenhang von "VUCA". Der Ausdruck steht für "volatility, uncertainty, complexity and ambiguity", was soviel bedeutet wie "Flüchtigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit" und sich auf Umgebungen des alltäglichen Geschäfts bezieht. Situationsgerechtes Reagieren in der VUCA-Welt erfordert insbesondere von Verantwortungstragenden und Vorgesetzten ein hohes Mass an Sicherheit und umfassende Kenntnise in der Agilen Führung. 

Personalverantwortliche Führungskräfte sowie Projektleiter/innen mit mehreren unterstellten Mitarbeiter/innen werden in einer Weiterbildung zum Thema Agile Leadership fundiert in diesem Thema geschult. Sie lernen, ihre Mitarbeiter/innen professionell und sicher in der VUCA-Welt anzuleiten, damit diese sich weiterentwickeln und ihre eigenen, wie auch die unternehmerischen Potenziale vollumfänglich ausschöpfen können. Führungspersonen brauchen hierzu ein hohes Mass an Führungskompetenzen und Sicherheit, denn nur so können sie positiv mit wechselnden Umständen, Enwicklungsprozessen, Unvereinbarkeiten und Herausforderungen umgehen.

Denken Sie, eine Weiterbildung im Bereich Agile Leadership würde Ihnen bei Ihren täglichen Herausforderung weiterhelfen? Möchten Sie deshalb mehr über dieses Thema erfahren oder suchen Sie Informationen zu den einzelnen Lehrgängen im Bereich Agile Führung? Auf dem Bildungsportal Ausbildung-Weiterbildung.ch finden Sie die Möglichkeit, Schulen direkt via Anfrageformular zu kontaktieren um unverbindlich un kostenlos Informationsunterlagen anzufordern. Zudem können Sie ein persönliches Beratungsgespräch in Anspruch nehmen oder verschiedene Ratgeber downloaden.

Fragen und Antworten

Agiles HR ist in einem agilen Unternehmen wichtig, da Prozesse wie Onboarding, Personalrekrutierung und -entwicklung effizienter und innovativer gestaltet werden können. Agile Methoden HR sind die starke Einbindung und Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen und Teams und der gemeinsame Fokus auf das Ziel des Business.

Agiles HR Management ist ein wichtiges Thema für HR-Fachleute, welche im Umfeld einer agilen Organisation auch in der HR-Abteilung eine dynamische und bewegliche Struktur aufbauen möchten. Einige Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources ist empfehlenswert, damit ein umfassendes Verständnis vorhanden ist.

Der erste Schritt in ein agiles HR ist der Fokus vom HR selbst weg auf das Business an sich. Die Inklusion von Mitarbeitenden, die Übertragung von Kompetenzen wie Recruiting und Schulung auf Teams und Mitarbeiter unter Aufsicht des HR sowie laufende Anpassungen gem. dem aktuellen Businessumfeld und -ziel. Eine gute Möglichkeit, dass HR-Fachleute dies lernen können, bietet beispielsweise der CAS Leading HR (flex) FH.

Angesprochen für den Weiterbildungslehrgang in Agile Leadership der Fachhochschule sind Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie Personen, die zusammen mit anderen Projektmitarbeitenden komplexe Projekte leiten und bereits die Basiskompetenzen des Leadership beherrschen.

Damit man sich umfassende Kompetenzen für agiles HR aneignen kann, lohnt sich eine Weiterbildung wie beispielsweise der CAS Leading HR (flex). In diesem ca. 10-tägigen Kurs lernen die Teilnehmenden...
...aktuelle Trends und Fragestellungen im HR zu erarbeiten und Wege zur Lösung zu finden.
...ein umfassendes Verständnis für die Agilität in der Organisation kennen.
...flexible und dynamische Modelle kennen.
...entscheidungspsychologische Vorgänge zu verstehen.

Bei dem hier aufgeführten Bildungsangebot zu Agile Leadership handelt es sich um eine Weiterbildung auf Hochschulebene mit Abschluss «Certificate of Advanced Studies in Leadership Advanced Flex – Agile Führung».

Die Weiterbildung in Agile Leadership ermöglicht es den Teilnehmenden, nach ihren individuellen Bedürfnissen die einzelnen Weiterbildungskurse auszuwählen. Obligatorische Weiterbildungskurse sind:

  • Auf dem Weg zur agilen Organisation
  • Führen in und von Teams
  • Leadership Circle

Informationen zu den Inhalten der einzelnen Weiterbildungskurse (WBK) erhalten Sie über das Kontaktformular direkt von der Hochschule.

Ziel des Lehrgangs in Agile Leadership ist es, die Teilnehmenden zu Advanced Leaders auszubilden und ihnen die dafür benötigten Führungskompetenzen zu vermitteln. Dies umfasst auch, dass sie lernen, sich souverän in einer volatility, uncertainty, complexity und ambiguity Welt, einer VUCA-Welt zu bewegen und ihren Mitarbeitenden Unterstützung bei der Entwicklung und Entfaltung ihrer persönlichen Potenziale zu bieten sowie sicherzustellen, dass auch die organisatorischen Potentiale voll ausgeschöpft werden. Um dies zu ermöglichen steht den Teilnehmenden eine grosse Palette an Weiterbildungskursen offen, die je nach persönlicher Präferenz belegt werden können.

Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.

Erfahrungen, Bewertungen und Meinungen zur Ausbildung / Weiterbildung

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Sich weiterzubilden ist nicht nur wichtig, um die berufliche Attraktivität halten bzw. steigern zu können, nach wie vor ist die Investition in eine Aus- oder Weiterbildung der effizienteste Weg, um die Chancen auf eine Lohnerhöhung zu steigern.

Das Schweizer Bildungssystem bietet eine grosse Auswahl an individuellen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten – je nach persönlichem Bildungsstand, Berufserfahrung und Ausbildungsziel.

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