Der erste Schritt in ein agiles HR ist der Fokus vom HR selbst weg auf das Business an sich. Die Inklusion von Mitarbeitenden, die Übertragung von Kompetenzen wie Recruiting und Schulung auf Teams und Mitarbeiter unter Aufsicht des HR sowie laufende Anpassungen gem. dem aktuellen Businessumfeld und -ziel. Eine gute Möglichkeit, dass HR-Fachleute dies lernen können, bietet beispielsweise der CAS Leading HR (flex) FH.

Angesprochen für den Weiterbildungslehrgang in Agile Leadership der Fachhochschule sind Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie Personen, die zusammen mit anderen Projektmitarbeitenden komplexe Projekte leiten und bereits die Basiskompetenzen des Leadership beherrschen.

Bei dem hier aufgeführten Bildungsangebot zu Agile Leadership handelt es sich um eine Weiterbildung auf Hochschulebene mit Abschluss «Certificate of Advanced Studies in Leadership Advanced Flex – Agile Führung».

Agiles HR ist in einem agilen Unternehmen wichtig, da Prozesse wie Onboarding, Personalrekrutierung und -entwicklung effizienter und innovativer gestaltet werden können. Agile Methoden HR sind die starke Einbindung und Selbstverantwortung der Mitarbeiter/innen und Teams und der gemeinsame Fokus auf das Ziel des Business.

Damit man sich umfassende Kompetenzen für agiles HR aneignen kann, lohnt sich eine Weiterbildung wie beispielsweise der CAS Leading HR (flex). In diesem ca. 10-tägigen Kurs lernen die Teilnehmenden...
...aktuelle Trends und Fragestellungen im HR zu erarbeiten und Wege zur Lösung zu finden.
...ein umfassendes Verständnis für die Agilität in der Organisation kennen.
...flexible und dynamische Modelle kennen.
...entscheidungspsychologische Vorgänge zu verstehen.

Agiles HR Management ist ein wichtiges Thema für HR-Fachleute, welche im Umfeld einer agilen Organisation auch in der HR-Abteilung eine dynamische und bewegliche Struktur aufbauen möchten. Einige Jahre Erfahrung im Bereich Human Resources ist empfehlenswert, damit ein umfassendes Verständnis vorhanden ist.

Ziel des Lehrgangs in Agile Leadership ist es, die Teilnehmenden zu Advanced Leaders auszubilden und ihnen die dafür benötigten Führungskompetenzen zu vermitteln. Dies umfasst auch, dass sie lernen, sich souverän in einer volatility, uncertainty, complexity und ambiguity Welt, einer VUCA-Welt zu bewegen und ihren Mitarbeitenden Unterstützung bei der Entwicklung und Entfaltung ihrer persönlichen Potenziale zu bieten sowie sicherzustellen, dass auch die organisatorischen Potentiale voll ausgeschöpft werden. Um dies zu ermöglichen steht den Teilnehmenden eine grosse Palette an Weiterbildungskursen offen, die je nach persönlicher Präferenz belegt werden können.

Die Weiterbildung in Agile Leadership ermöglicht es den Teilnehmenden, nach ihren individuellen Bedürfnissen die einzelnen Weiterbildungskurse auszuwählen. Obligatorische Weiterbildungskurse sind:

• Auf dem Weg zur agilen Organisation
• Führen in und von Teams
• Leadership Circle

Informationen zu den Inhalten der einzelnen Weiterbildungskurse (WBK) erhalten Sie über das Kontaktformular direkt von der Hochschule.