Acquisizione dei talenti CAS: strategie di reclutamento innovative e selezione mirata del personale (FH) (Regione Basel):
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Domande e risposte
Sourcing attivo: cos'è?
Sourcing attivo è un termine collettivo per vari metodi di reclutamento. Fondamentalmente, si riferisce alla ricerca, all'approccio e al reclutamento mirato e proattivo di potenziali dipendenti per un'azienda esterna o propria. Secondo la definizione, il sourcing attivo comprende anche l'intenzione di legare inizialmente questi dipendenti all'azienda. Un termine alternativo è sourcing efficace. Le persone che lo praticano sono definite sourcers attivi. Il fattore decisivo del sourcing attivo è sempre una ricerca approfondita per trovare il miglior candidato possibile per una determinata posizione e per convincerlo dei meriti del lavoro. Per suscitare questo interesse, il sourcing attivo offre diversi metodi che possono essere utilizzati dai selezionatori.
Quali sono i vantaggi del sourcing attivo?
Per la copertura di posti vacanti difficili da riempire, il sourcing attivo è più economico ed efficiente dei tradizionali annunci di lavoro. Quando si cercano talenti, si effettua una preselezione dei candidati. Ciò significa meno sprechi e meno sforzi nel processo di selezione. Questi sono i vantaggi decisivi del sourcing attivo.
Quali sono i metodi di approvvigionamento attivo?
Esistono sette diversi metodi e strumenti di sourcing attivo:
- Siti web di carriera
- Pool di talenti
- Sourcing su referral (raccomandazione dei dipendenti)
- Pagine di carriera
- Profile mining - ricerca di profili attraverso i canali dei social media (Xing, LinkedIn)
- Ricerca nel database dei CV (ricerca nel database utilizzando i CV completi)
- Motori di ricerca (comandi di ricerca booleani)
- Eventi di carriera (contatto personale in loco)
In che modo i fornitori di sourcing attivo aiutano le aziende?
I fornitori di sourcing attivo aiutano le aziende con:
- Sviluppo di modelli di approvvigionamento adeguati
- trovare i talenti adatti
- Ridurre i costi di reclutamento
- Riduzione del tempo di assunzione
- Raggiungere gli obiettivi delle risorse umane
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