Se volete ottenere un successo a lungo termine in questi tempi brevi e complessi, in cui il cambiamento è costante, veloce e radicale, avete bisogno di una competenza in particolare: l'innovazione continua e le nuove invenzioni. Questa sfida per gli individui, i marchi, le organizzazioni e le aziende non è mai stata così pronunciata come oggi. I processi di cambiamento non sono mai stati così rapidi e completi: la gestione del cambiamento e dell'innovazione è continua. Per sopravvivere sul mercato, è essenziale riconoscere immediatamente le nuove tendenze della società, le attuali esigenze dei clienti e i cambiamenti del mercato e reagire immediatamente. In caso contrario, saremo sopraffatti e superati dai nostri concorrenti - siano essi persone, altri marchi o aziende - in un arco di tempo molto breve e perderemo quote di mercato a favore dei nostri rivali. Il costante sviluppo di nuovi servizi e prodotti, di nuove esigenze e di nuovi concorrenti tiene ogni manager con il fiato sospeso e non esistono metodi standardizzati che portino a un successo garantito. Ma una cosa è certa: se volete mantenere ed espandere il vostro attuale successo in futuro, dovete essere pronti ad apportare cambiamenti proattivi.

I seguenti argomenti vengono insegnati in un programma di formazione o di studio sulla gestione del cambiamento e dell'innovazione:

- Competenza sociale
- Gestire con successo i lavoratori qualificati
- Gestione strategica dell'innovazione
- Processi di innovazione
- Innovazione del modello di business
- Diversità e gestione interculturale
- Gestione della resilienza e della motivazione
- Self-marketing
- Processo decisionale razionale
- Marketing innovativo
- Cambiamento e sviluppo organizzativo
- Gestione del progetto
- Negoziazione e gestione dei conflitti
- Gestione di prodotti innovativi
- Gestione delle crisi

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