Corporate development significa sviluppo aziendale (o sviluppo del business). Si ottiene creando e mantenendo partnership strategiche, crescita aziendale e iniziative di ristrutturazione. Comprende quindi tutte le attività e le idee a livello strategico che possono essere utilizzate per ottimizzare e quindi sviluppare un'azienda. Il business development, invece, si occupa dello sviluppo delle aree di business e quindi dell'ulteriore sviluppo delle singole aree di business. Questo settore di attività è gerarchicamente subordinato allo Sviluppo aziendale. È qui che viene definito il corso dell'attività a livello dirigenziale.

I compiti di un team di sviluppo commerciale nell'area dello sviluppo aziendale sono

• Identificare nuove opportunità di mercato
• Sfruttare le opportunità di mercato
• Stabilire e mantenere partnership strategiche
• Acquisizioni tramite acquisizioni o fusioni
• Cessioni e recessi per la modellazione di capacità valutative o finanziarie
• Sviluppare soluzioni innovative per gli azionisti e i gestori di hedge fund
• Messaggi specifici per i gruppi target
• Migliorare il servizio clienti
• Ottenere miglioramenti delle prestazioni finanziarie
• Migliorare i processi operativi

Nella formazione sullo sviluppo aziendale vengono insegnate diverse tipologie strutturali di sviluppo del business, tra cui il modello centralizzato, quello ibrido (una via di mezzo) e quello decentralizzato (senza un team fisso, assemblato in base alle esigenze). Il modello centralizzato è quello più utilizzato e garantisce un monitoraggio costante del potenziale competitivo e della forza innovativa. Con questi modelli è possibile ottenere una redditività a lungo termine nonostante i mercati globali in costante crescita e cambiamento.

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