Ci sono sempre nuovi progetti, ma quale è meglio affrontare per primo? Dove conviene impiegare le risorse? Se anche voi vi state ponendo queste domande, vista la crescente competizione tra i progetti nella vostra azienda, vi consigliamo di partecipare a un seminario sulla gestione del portafoglio progetti. In questo corso si affronta la questione di come realizzare i progetti giusti al momento giusto. Infatti, il coordinamento qualificato dei progetti sta diventando sempre più importante nella gestione professionale del portafoglio progetti, con l'aumento del numero di progetti. Gestendo e controllando i progetti a livello centrale, potete influenzare direttamente il successo della vostra azienda, assicurando che vengano stabilite le giuste priorità nella gestione dei progetti. Un sistema di gestione del portafoglio progetti fornisce ai manager la trasparenza necessaria e una visione regolare delle cifre chiave. Di conseguenza, è possibile monitorare l'avanzamento dei progetti, adottare tempestivamente le azioni correttive necessarie e garantire il raggiungimento degli obiettivi strategici.

Un corso di gestione del portafoglio progetti consente di aggiornare e ampliare le proprie conoscenze in questo settore e nella gestione di più progetti. I partecipanti al corso imparano a utilizzare questo efficace strumento di innovazione e trasformazione in modo mirato all'interno dell'azienda per gestire i progetti in corso. Il sistema di gestione del portafoglio progetti è il collegamento tra la strategia aziendale e la gestione operativa dei progetti. Supporta gli utenti nella definizione delle priorità, nella direzione, nel coordinamento, nel controllo e nel supporto dei progetti imminenti e in corso. In questo tipo di formazione vengono solitamente trattati i seguenti contenuti didattici:

• Fasi della gestione del portafoglio progetti
• Classificare e caratterizzare i progetti
• gestire tutte le risorse umane e le finanze del progetto
• Analisi e monitoraggio dei rischi
• Preparare e verificare le dipendenze tra i progetti
• Strumenti di controllo analitico e cifre chiave rilevanti
• Creazione del piano generale del progetto e accettazione del progetto
• Strumenti di gestione del portafoglio progetti rilevanti

Grazie a queste conoscenze, i partecipanti al corso saranno in grado di utilizzare in modo ottimale le risorse disponibili in azienda per l'innovazione e il cambiamento. Volete saperne di più sulla gestione del portafoglio progetti per poter coordinare in futuro i vostri progetti in modo qualificato? Desiderate continuare la vostra formazione in questo settore e siete alla ricerca di seminari o corsi adatti? Sul sito Ausbildung-Weiterbildung.ch potete trovare una panoramica dei corsi di formazione su questo tema e richiedere online i documenti informativi per corsi, seminari e programmi di formazione.