Unter dem Begriff «Objectives & Key Results (OKR)» ist ein agiles Rahmenwerk / Methode gemeint. Einfach erklärt, werden damit zum einen klare Ziele (sog. Objectives Results) festgelegt. Es wird also festgehalten, was man erreichen möchte (Was-Frage). Zum anderen werden Key Results, also quantifizierbare und messbare Ergebnisse festgelegt, die erreicht werden müssen, um das Ziel zu erreichen. (Wie-Frage) Diese Kombination aus Objectives Results and Key Results bietet Unterstützung, sich auf das Wesentliche zu fokussieren und den Fortschritt transparent zu verfolgen und zu messen.

Die OKR können in verschiedenen Situationen und Phasen innerhalb einer Organisation zur Anwendung kommen, in denen klare und messbare Ziele gewünscht und somit der Fokus auf das Erreichen dieser Ziele gelegt werden kann. Beispielsweise in der Unternehmensstrategie/Unternehmensziele, Teamarbeit, Projektmanagement, Veränderungsmanagement, Start Ups und wachsende Unternehmen.

Objectives and Key Results bieten nebst der klaren Ausrichtung und messbaren Fortschritt auch weitere Vorteile, zum Beispiel indem damit die Motivation und das Engagement von Teammitgliedern gesteigert werden kann. Weiter sind sie aufgrund ihres agilen Charakters sehr flexibel und anpassungsfähig, was auch zu einer verbesserten Leistung führt.

Sie interessieren sich für diese Methode und möchten diese auch bei sich im Unternehmen einführen? Oder arbeiten Sie bereits mit dieser Methode und möchten Sie Ihre Kompetenzen und Kenntnisse dahingehend vertiefen? Dann liegen Sie mit einer entsprechenden OKR-Ausbildung, Weiterbildung, Kurs zum Thema genau richtig.