Ein «Female Business Seminar» ist ein Business Seminar, das sich an Frauen richtet. Es ist ebenfalls auf ein erfolgreiches Geschäftsleben ausgerichtet. Befasst sich aber auch mit Themen wie Gleichstellung, Karriere als Frau, Angst die Vorgaben nicht erfüllen zu können, Kommunikation, Verhandlungstechniken, Konfliktlösung etc. Frauen lernen sich gezielt Ziele zu setzen und Methoden, wie sie diese erreichen können.

Business Seminare behandeln Themen wie:

• Herausforderungen in der aktuellen Arbeitswelt meistern
• Anforderungen der Berufs- und Geschäftswelt erfüllen können durch:
  • Wissenserweiterung
  • Kompetenzerweiterung
  • Praxiswissen
• Veränderungen in der Arbeitswelt kennen und damit umgehen können

In einer Weiterbildung HR Business Partner werden meist folgende Themen behandelt:

• Verschiedene Rollen als HR Business Partner
• Werte bei den einzelnen Rollen
• Erwartungen gerecht werden
• Persönliche Grenzen kennen
• Möglichkeiten und Chancen erkennen
• Als Bindeglied zwischen HR und Geschäftsleitung Einfluss nehmen
• Auf die aktuellen Erfordernisse Ihres Unternehmens eingehen können

Die Zielgruppe für ein Business Coaching Seminar sind:

• Führungskräfte
• HR-Verantwortliche
• HR Business Partner
• Projektleitende
• Coaching-Fachpersonen, die sich für diesen Bereich interessieren

In einem Business Knigge Seminar wird folgendes vermittelt:

• Grundlagen des Respekts und der Höflichkeit
• Knigge, Image und mehr
• Moderne Umgangsformen versus alte „Zöpfe“
• Sympathie als Erfolgsfaktor – mehr Umsatz durch Sympathie
• Benimmregeln und Benimm-Verhalten!
• Verhalten in Fettnäpfchen-Situationen
• Tipps für den Arbeitsalltag wie Kleiderwahl, Meeting-Verhalten, Telefonate, Business Mittagsessen, Kundenbesuche, Mitarbeitergespräche, Apéros etc.
• Grenzen zwischen Fach- und Sozialkompetenz
• Wertschätzende Führung – Führung mit Respekt und Höflichkeit

Bei einem Seminar Business Development werden folgende Inhalte behandelt:

• Wachstum durch Aufbau und Entwicklung neuer Märkte
• Risiko- und Chancen-Analysen
• Vorgehensweisen und Erfolgskriterien
• Trends frühzeitig erkennen (Innovationsmanagement systematisieren)
• Effektivität, Effizienz und Speed steigern
• Strategien für erfolgreiche Marktexpansionen
• Wachstum über Akquisitionen, Partnerschaften und Erschliessung neuer Absatzmärkte
• Analyse und Priorisierung von neuen Geschäftsideen
• Potenziale für neue Geschäfte finden und in Markterfolge überführen