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Controllo del personale: formazione, perfezionamento, corsi, studi, offerte e fornitori in sintesi

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Suggerimenti e strumenti decisionali per il controllo del personale in formazione

Il controllo del personale fa parte sia della gestione delle risorse umane che del controllo aziendale. L'attenzione si concentra sul personale dell'azienda, dove di solito si considerano i team o tutti i dipendenti piuttosto che i singoli. Gli specialisti di questo settore si occupano di numeri di dipendenti, informazioni sui costi, pianificazione del personale e gestione del rischio nel settore delle risorse umane. Determinano inoltre le cifre chiave, effettuano analisi dei bisogni formativi e determinano gli stati d'animo. Per poter compilare statistiche del personale ben fondate, è necessario un database del personale completo, in quanto le preselezioni possono distorcere il quadro. Per questo motivo, i dati dovrebbero essere aggiornati ogni mese e presentati esclusivamente a livello di persona. Il controllo del personale non riguarda principalmente le statistiche attuali o le valutazioni dei dati passati, ma le analisi devono essere utilizzate per fare previsioni future, che a loro volta possono essere utilizzate nella gestione del personale.

Un'ulteriore area di attività per i controllori del personale è la valutazione del lavoro del personale stesso. L'obiettivo è quello di effettuare analisi fondate delle misure, delle procedure, della pianificazione e dei processi relativi al personale, al fine di determinare l'entità dei rispettivi costi e risultati. Il controllo del personale comprende quindi anche la gestione organizzativa, della qualità e dei processi. Questo è uno dei motivi per cui in molte aziende il reparto Risorse Umane non è responsabile di queste analisi.

Per trovare ulteriori informazioni sul campo di attività dei controllori del personale e per accedere direttamente ai programmi di formazione offerti da scuole rinomate, visitate la piattaforma formativa Ausbildung-Weiterbildung.ch. Informazioni complete, guide, liste di controllo e la possibilità di contattare direttamente online i singoli enti di formazione rendono il portale un prezioso intermediario formativo.

Domande e risposte

I destinatari del CAS in Controllo del personale sono principalmente i responsabili delle risorse umane e i membri della direzione, i business partner delle risorse umane e i responsabili di linea con responsabilità strategica (manager di linea).

Il CAS in Controllo del personale (Strategic Human Capital Management & Analytics) non richiede necessariamente un titolo di studio universitario (e tre anni di esperienza professionale pertinente). Possono essere ammesse dalla direzione del programma anche persone prive di tale titolo di studio, ma con almeno cinque anni di esperienza professionale pertinente e un portafoglio di formazione continua, come ad esempio uno specialista del personale con attestato professionale federale o diploma.

Il programma di formazione offerto dalla ZHAW in materia di controllo del personale è un corso di certificazione a livello post-laurea / formazione continua, che si conclude con un "Certificate of Advanced Studies (CAS) Strategic Human Capital Management & Analytics".

I partecipanti al CAS in HR Controlling (CAS Strategic Human Capital Management & Analytics) apprendono i metodi di analisi strategica, sono in grado di definire e progettare strategicamente la funzione HR in base al ruolo, al compito e all'organizzazione e di allineare i servizi offerti dalla funzione HR alle esigenze strategiche. I partecipanti imparano anche a implementare il marketing e la gestione interna. Inoltre, i diplomati del CAS sono in grado di sviluppare una strategia del capitale umano allineata alla posizione competitiva dell'azienda.

Il corso di certificazione CAS in Human Resources Controlling vale 12 crediti ECTS e comprende un totale di 14 giorni di lezione in aula per un periodo di circa quattro mesi. Le date esatte del corso possono essere ottenute direttamente dalle Scuole universitarie su richiesta tramite il modulo di contatto.

Il programma SUP in Gestione del capitale umano si compone di due moduli: "Sviluppo di strategie del capitale umano" e "Attuazione e revisione di strategie del capitale umano". Il primo modulo introduce gli studenti alla gestione strategica aziendale, alle procedure di analisi strategica e allo sviluppo di una strategia del capitale umano. Il secondo modulo analizza più da vicino le strategie, le innovazioni, i modelli di business delle risorse umane e la trasparenza ed esamina la loro fattibilità. Le risorse umane e il loro ruolo, i cambiamenti nelle prestazioni e nell'offerta di servizi delle risorse umane e la HC Analytics sono trattati in dettaglio.

Panoramica dei fornitori per Controllo del personale

Redaktionelle Leitung:

Stefan Schmidlin, Bildungsberatung, Content-Team Modula AG

Quellen

Website des Schweizerischen Sekretariats für Bildung, Forschung und Innovation SBFI , Website www.berufsberatung.ch (offizielles schweizerisches Informationsportal der Studien-, Berufs- und Laufbahnberatung) sowie Websites und anderweitige Informationen der Berufsverbände und Bildungsanbieter.

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Regione: Ostschweiz, Zürich
Luoghi: Winterthur
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Il programma di certificazione CAS Strategic Human Capital Management & Analytics è composto da due moduli: Sviluppo delle strategie del capitale umano e Implementazione e revisione delle strategie del capitale umano. I moduli si concentrano sulla gestione strategica dell'azienda, sullo sviluppo delle strategie del capitale umano, sulle procedure per le analisi strategiche, sull'analisi delle risorse umane, sul ruolo delle risorse umane, sulla strategia e sul modello di business delle risorse umane. La ZHAW può fornire informazioni più dettagliate.

I diplomati del CAS Strategic Human Capital Management & Analytics conoscono i processi di analisi strategica, lo sviluppo di una strategia del capitale umano, la definizione e la progettazione del ruolo, dei compiti e dell'organizzazione della funzione HR, nonché l'allineamento e il marketing interno della gamma di servizi della funzione HR alle esigenze strategiche e alla gestione attraverso fatti e cifre.

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